内控管理痛点
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内部管控能力不足
内控管理不透明、不及时,集团对下属组织重要内控事项难以实时监控;
标准体系不统一,审计和管控流于形式,人工造假不能避免;
员工认知不到位,缺乏工作积极性和主观驱动性。 -
内控管理覆盖不完全
依赖人工监督检查,不能完全覆盖所有业务环节;
工作效率低;
不能做到长期有效地跟踪和改进企业内控制度。 -
内控实施成本高
无有效管理工具,依赖电子表格或纸质文件,人力成本高;
内控体系下达-检查-整改-反馈,全流程沟通成本高。
整体功能
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规范化内控与风险管理机制
全流程实时监控,管理机制科学透明、及时可得,有效减少或消除人为操纵因素,真实、可靠、完整;
快速定位公司重点问题,精准、高效、科技监管。 -
智能化管控体系
全生命周期的一体化的管控机制;
信息化工具和技术手段应用,实现对业务和事项的自动化智能化控制,提高管理效率。 -
可视化全流程监管
数据汇集与对比分析,关键业绩指标的多维度反映,反哺制度改进;
支持管理层的决策和业绩监控。
业务流程
通过系统将内控检查进行的全流程闭环管控,包括评分,申诉,复核,整改及报表生成。支持总部至项目自上而下的巡查及项目自下而上的自查。