市场痛点

  • 合同管理问题

    线下处理,线上未能实现,财务支付方面不能很好把控;
    合同管理缺失导致对供应商的费用付款不受控,如:物业板块分包费的支付等。

  • 供方管理问题

    供应商准入管理目前纯线下操作;
    供方管理系统未按业务部门做隔离,管理层面不清晰;
    服务类供应商没有等级管理,供应商考核缺失,导致费用支付时考核依据缺乏参考;
    供方管理缺失,导致走供方报销流程时 , 无法调用相应的预算进行控制。

  • 物料管理问题

    物料的基础信息缺失,如: 供应商的资质和级别、材料合格证等无法体现;
    物料价格系统无法提供历史采购价格作参考;
    物料的报表内容不能体现有助于进行盘点和查询信息,如:无法建立跟踪的台账报表。

产品功能

整体框架

应用结构

产品价值

  • 严谨的风险控制
  • 完善的项目管理
  • 合规的招投标管理
  • 规范化的流程管控
  • 规范的合同管理
  • 可控的人力外包服务管理
  • 统一物质采购价格体系管理
  • 全面的质量管理体系
  • 可量化的供应商评级体系
  • 科学的财务资金预算体系
  • 可被追溯的人财物体系